Erstgespräch
Coaching+ · 3–6 Monate

Agile Coaching+

Alles aus Agile Coaching – plus systemische Tiefe. Für Teams und Organisationen, bei denen das Standard-Playbook nicht mehr reicht.

3–6 Monate
Teams oder Org-Einheiten
Hybrid (Vor Ort + Remote)
Erstgespräch vereinbaren

Was Coaching+ von Coaching unterscheidet

  • Agile GrundlagenScrum, Kanban, OKR – werden gelegt oder gestärkt
  • + Systemischer BlickOrganisationsdynamiken und Wechselwirkungen verstehen
  • + Komplexitäts-NavigationCynefin, Blau/Rot-Modell – den Kontext richtig lesen
  • + Nachhaltige Verankerung3–6 Monate Begleitung bis es wirklich hält
Unverbindlich anfragen
Der Unterschied

Warum „mehr" manchmal nötig ist

Klassisches Agile Coaching führt Methoden ein und bringt Teams in Bewegung. Das funktioniert – solange die Ursachen methodischer Natur sind. Aber was, wenn sie tiefer liegen?

Agile Coaching hilft, wenn …

  • Teams agile Methoden lernen und einüben wollen
  • Rollen und Events unklar sind
  • ein Team in Sprint-Zyklen kommen soll
  • Retrospektiven und Reviews besser werden sollen

Agile Coaching+ braucht es, wenn …

  • + trotz Scrum und Kanban die Ergebnisse ausbleiben
  • + die Probleme nicht im Team, sondern im System liegen
  • + Abteilungsgrenzen, Silos oder Führungskultur blockieren
  • + Veränderung nachhaltig verankert werden muss – über Monate
Für wen?

Agile Coaching+ ist richtig für dich, wenn …

  • … ihr bereits agile Methoden nutzt, aber die erhoffte Wirkung ausbleibt – trotz funktionierender Sprint-Zyklen.
  • … die Probleme nicht im Team, sondern in der Organisation liegen – Silos, unklare Entscheidungswege, widersprüchliche Ziele.
  • … ihr Veränderung nachhaltig verankern wollt – nicht nur ein Training, sondern einen echten Wandel in der Zusammenarbeit.
  • … ihr jemanden braucht, der ehrlich sagt, was er sieht – auch wenn es unbequem ist.

Das nimmst du mit

  • Agile Grundlagen, die sitzen – Rollen, Events, Metriken
  • Sichtbare Zusammenarbeitsmuster und deren Auswirkungen
  • Verständnis für Organisationsdynamiken jenseits der Teamebene
  • Interventionen, die an den Ursachen ansetzen – nicht an Symptomen
  • Ein Team, das seine eigenen Anti-Patterns erkennen und adressieren kann
Ablauf

Fundament legen, Tiefe gewinnen, Wirkung verankern

1

Agiles Fundament

Grundlagen sicherstellen (Wochen 1–3)

  • Bestandsaufnahme: Wo steht ihr agil? Was funktioniert, was nicht?
  • Agile Methoden einführen oder stärken: Scrum, Kanban, OKR
  • Rollen klären: Entscheider, Koordinatoren, Stakeholder
  • Sprint-Zyklen aufsetzen: Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Definition of Done, Working Agreements, Team-Commitments
2

Systemische Diagnose

Muster und Dynamiken sichtbar machen (Wochen 3–6)

  • Systemische Beobachtung: Wie arbeitet die Organisation wirklich?
  • Cynefin-Einordnung: Komplex, kompliziert oder chaotisch – und was das für euer Vorgehen bedeutet
  • Blau/Rot-Modell: Wo braucht ihr Struktur, wo Flexibilität?
  • Anti-Pattern-Analyse: Wiederkehrende Dysfunktionen identifizieren
  • Stakeholder-Mapping und Einflussdynamiken
3

Gezielte Intervention

An Ursachen arbeiten, nicht an Symptomen (Wochen 6–16)

  • Coaching on the Job: Begleitung in Sprint Events und im Alltag
  • Organisationsdesign-Impulse: Teamschnitte, Entscheidungswege, Kommunikationsstrukturen
  • Führungskräfte-Sparring: Rolle im agilen Kontext klären
  • Experimentier-Zyklen: Hypothesen aufstellen, testen, lernen
  • Team-Reflexionen mit systemischem Fokus
4

Nachhaltige Verankerung

Mich überflüssig machen (Wochen 16–24)

  • Übergabe von Werkzeugen für Selbstreflexion und kontinuierliche Verbesserung
  • Interne Multiplikatoren befähigen
  • Reduktion der Coaching-Intensität bei wachsender Eigenständigkeit
  • Abschluss-Retrospektive: Was hat sich verändert? Was braucht es noch?
  • Empfehlung für die nächsten Schritte – ehrlich, nicht umsatzgetrieben
Denkwerkzeuge

Was Coaching+ zusätzlich nutzt

Systemtheorie & Organisationsdesign

Den Blick weiten: Nicht nur das Team, sondern die Organisation als Ganzes verstehen – Strukturen, Entscheidungswege, Wechselwirkungen.

Cynefin & Komplexitätsforschung

Den Kontext richtig lesen. Nicht jedes Problem braucht dieselbe Lösung – Cynefin hilft zu entscheiden, wann Expertise und wann Experiment gefragt ist.

Anti-Pattern-Diagnose

Wiederkehrende Dysfunktionen erkennen und benennen – mit dem Anti-Pattern-Framework aus über 100 Team-Begleitungen.

Hintergrund

Mehr als Methoden

Agile Coaching+ verbindet agile Praxis mit systemischem Denken. Die Grundlage: über 10 Jahre Coaching-Erfahrung, Ausbildungen in Systemischem Coaching (ICO Institut), Organisationsdesign (intrinsify), Scrum, Kanban, OKR, Design Thinking – und die Erkenntnis, dass Frameworks allein selten reichen.

Du brauchst erst mal die Grundlagen? ← Agile Coaching legt das Fundament.

Kontakt

Erstgespräch vereinbaren

Schildere kurz deinen Kontext. Ich melde mich persönlich und berate dich unverbindlich.

Workshop-Teilnehmer im Gespräch

Agilität, die wirkt. Lass uns sprechen. Erstgespräch