Agilität, die über Frameworks hinausgeht
Coaching und Sparring für Teams und Organisationen – methodenunabhängig, systemisch, evidenzbasiert.
begleitet
Tage
Coaching
Angebote
Führungskräfte & Teams aus über 100 Unternehmen haben mit uns gearbeitet – darunter u. a.
Erst die Basis. Dann die Tiefe.
Teams, die unter Unsicherheit liefern müssen, brauchen mehr als Wasserfallplanung. Agile Coaching hilft – und mit dem richtigen Blick wird es noch wirksamer.
Agile Coaching
Die bewährte BasisAgile Coaches begleiten Teams dabei, iterativ zu arbeiten, schneller zu lernen und bessere Ergebnisse zu liefern. Mit erprobten Methoden und Frameworks.
Bewährte Praktiken, die in vielen Teams funktionieren – richtig angewendet und auf den Kontext abgestimmt.
Beide Perspektiven fließen in meine Arbeit ein. Was ich nutze, hängt davon ab, was euer Kontext braucht.
Zu den AngebotenDrei Formate – ein Ziel: Wirkung.
Jedes Format wird auf deinen Kontext angepasst. Der Unterschied liegt in Tiefe und Dauer.
Agile Coaching
4–8 WochenZusammenarbeit verbessern mit bewährten agilen Methoden. Retrospektiven, Teamdynamik, Prozesse – strukturiert und praxisnah.
Mehr erfahren →Agile Coaching+
3–6 MonateAlles aus Agile Coaching – plus systemische Tiefe. Muster sichtbar machen, Organisationsdesign verstehen, nachhaltig verankern. Für Situationen, in denen das Standard-Playbook nicht reicht.
Mehr erfahren →Sparring
90 MinEin vertraulicher Denkraum für Agile Coaches, Change-Verantwortliche und Führungskräfte. Mitdenken, Hinterfragen, Perspektiven öffnen.
Mehr erfahren →Drei Wege zur Zusammenarbeit – du wählst.
Ob bei dir im Unternehmen, remote von überall oder als hybrides Format – ich passe mich deinem Bedarf an. Alle Formate sind interaktiv und auf echte Wirkung ausgelegt.
Bei dir vor Ort
Workshops, Coaching-Sessions und Team-Interventionen direkt bei euch. Ich komme zu euch – deutschlandweit und auf Wunsch auch international.
Live-Online (Remote)
Sparring, Coaching und Workshops per Zoom oder Teams. Interaktive Formate mit Miro, digitalen Übungen und strukturierten Reflexionsräumen.
Hybrid
Kombination aus Präsenz und Remote. Typisch für Agile Begleitung: Kickoff und Meilensteine vor Ort, laufendes Coaching remote.
Bin ich der Richtige?
Ehrlichkeit spart Zeit. Hier siehst du, ob wir zusammenpassen.
❌ Ich bin falsch, wenn du …
Ich bin kein Framework-Installateur. Wenn du einen zertifizierten Scrum-Trainer brauchst, empfehle ich dir gerne jemanden.
Ich bringe keine Blaupausen mit. Ich arbeite mit euch, nicht über euch. Wer Berater sucht, die „die Lösung" mitbringen, ist bei mir falsch.
Ich vergebe keine Zertifizierungen. Wenn du ein offizielles Scrum-, SAFe- oder Kanban-Zertifikat brauchst, gibt es dafür spezialisierte Anbieter.
Ein einzelner Workshop ändert selten etwas. Echte Veränderung braucht Begleitung. Wenn du nur einen Impuls suchst, ist Sparring das passende Format.
✅ Ich bin richtig, wenn du …
Ich beobachte Zusammenarbeitsmuster, benenne Dysfunktionen und helfe euch, die richtigen Hebel zu finden – nicht die offensichtlichen.
Ich begleite Teams und Organisationen so lange, bis die Veränderung hält – und mache mich dann überflüssig.
Für Agile Coaches, Change-Verantwortliche und Führungskräfte, die ihre eigene Wirksamkeit reflektieren wollen.
Ich sage, was ich sehe – auch wenn es unbequem ist. Keine Schmeicheleien, kein Theater. Klartext und Respekt.
Was Kunden sagen
Alexander Sattler hat für einen Zeitraum von eineinhalb Jahren als Berater und Coach bei WAGO fungiert und dabei eine tragende Rolle bei der Bewältigung unserer Herausforderungen übernommen. WAGO stand vor der anspruchsvollen Aufgabe, organisatorisch mit rapidem Wachstum Schritt zu halten als auch die notwendige Flexibilität aufrechtzuerhalten. Alexander Sattler hat eine wichtige Rolle dabei gespielt, diese Herausforderung anzugehen und unser Unternehmen in Richtung höherer Agilität und zukunftsfähiger Geschäftsmodelle zu begleiten.
Alex ist ein überaus routinierter und sympathischer Coach mit profundem Background, der es versteht, anspruchsvolle Gruppen zielsicher durch komplexe Themenfelder zu navigieren.
Alex ist in Mindset und Fachlichkeit als Coach und Workshopgestalter top. Er versteht es, den Blick auf das Große und Ganze zu richten, das gemeinsame Ziel präsent zu halten und jeden einzelnen einzubinden. Dies ohne zu fordernd und pushy zu sein. Sehr angenehme Zusammenarbeit – jederzeit wieder!
Alexander Sattler ist ein erfahrener und vertrauensvoller Coach auf dem Spielfeld der Agilität und den damit verbundenen Methoden und Vorgehensweisen. Alexander ist darüber hinaus ein praxisorientierter Experte im Umgang mit Menschen in Systemen. Er versteht es aufgrund seiner großen Erfahrung und professionellen Fachkenntnisse, Sachverhalte gut zu vermitteln und Lösungen gemeinsam zu erarbeiten.
Häufige Fragen
Zum Coaching
Scrum, Kanban, OKR, Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas und viele weitere Praktiken aus der agilen Welt. Bei Agile Coaching+ kommen zusätzlich Denkwerkzeuge aus Systemtheorie und Organisationsentwicklung dazu – Cynefin Framework, Blau/Rot-Modell, Komplexitätsforschung. Ich wähle, was zur Situation passt – nicht was gerade en vogue ist.
Agile Coaching führt bewährte agile Methoden ein – Scrum, Kanban, OKR, Retrospektiven – und begleitet euer Team dabei, diese im Alltag zum Laufen zu bringen. Agile Coaching+ baut darauf auf und erweitert den Blick: systemische Analyse, Organisationsdynamiken, Komplexitätsnavigation. Für Teams und Organisationen, bei denen Frameworks allein nicht mehr reichen.
Ich war 5 Jahre Lead Trainer bei Brainbirds – einer der führenden Agile-Training-Anbieter in Deutschland – und habe dort selbst Agile Coaches ausgebildet. Ich bringe also nicht nur Coaching-Erfahrung mit, sondern weiß auch, wie man agiles Wissen wirksam vermittelt. Dazu bin ich methodenunabhängig: Ich schaue auf das System und euren Kontext, nicht auf den Scrum Guide.
Ja. Ich habe in meiner Zeit bei Brainbirds und danach zahlreiche Agile Coaches und Scrum Master ausgebildet und begleitet. Im Sparring-Format arbeite ich auch heute mit Coaches, die ihren Ansatz vertiefen oder um systemische Perspektiven erweitern wollen.
Ja. Nicht jedes Team braucht Scrum oder Kanban. Manchmal braucht es bessere Kommunikation, klarere Rollen oder eine andere Zusammenarbeitskultur. Ich helfe Teams, wirksamer zusammenzuarbeiten – egal ob sie das agil nennen oder nicht.
Zum Ablauf
30 Minuten, kostenlos, unverbindlich. Du schilderst deine Situation, ich stelle Rückfragen. Am Ende weißt du, ob und wie ich helfen kann – und ich sage dir ehrlich, wenn jemand anderes besser passt.
Beides. Für Agile Coaching empfehle ich mindestens den Start vor Ort – Teamdynamiken lassen sich schwer über Zoom beobachten. Sparring funktioniert hervorragend per Video. Agile Coaching+ ist typischerweise hybrid: intensive Phasen vor Ort, Reflexionsschleifen remote.
Das hängt vom Format ab. Agile Coaching und Agile Coaching+ werden als Paket vereinbart. Sparring-Sessions werden einzeln gebucht. Konkrete Zahlen besprechen wir im Erstgespräch – ich nenne dir vorab eine realistische Größenordnung.
Über 100 Unternehmen – von DAX-Konzernen wie Continental, EnBW und SIGNAL IDUNA über Mittelständler wie WAGO und Refratechnik bis zu Startups und Intrapreneurship-Teams (z.B. Audi Denkwerkstatt). Dazu 5 Jahre als Lead Trainer bei Brainbirds mit über 500 Coaching-Tagen.
Erstgespräch vereinbaren
Schildere kurz deine Situation – ich melde mich persönlich und berate dich unverbindlich.
